2019年9月10日,经过一年时间的预热,阿里巴巴创始人马云如约“退休”,正式卸任阿里巴巴董事局主席,很多人在热议阿里巴巴在新接班人张勇的手里是否还能再续辉煌,其实这个问题在马云正式“退休”之前已经完全布局妥当了,阿里巴巴用了近...
2018年9月30日清晨6点30分,腾讯公司总裁刘炽平发出一封全员信,正式启动了腾讯历史上第三次重大组织架构调整,此次调整腾讯将在原有七大事业群(BG)的基础上,保留原有的企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术...
关于华为的报道铺天盖地,华为的每一次战略升级都会牵动世界的神经,甚至会引起一场技术革命,华为的每一次新品发布会都会吸引全球消费者的目光,华为每一次管理变革都会成为中国企业争相学习的典范,甚至华为任正非的每一次内部讲话都会在网络上...
1995年,后来担任哈佛商业评论总编的托马斯·斯图沃特在《财富》专栏撰写文章,以近乎“恶毒”的语言,真诚地呼吁企业“炸掉人力资源部”,在托马斯·斯图沃特看来很多公司的人力资源部承担的大部分职能其他部门都可以用很少的时间和精力完成...
随着社会分工不断细化,特别是在上世纪90年代以来,随着信息技术的不断普及,让专业的去做专业的事情已经成为大多数企业的共识,在这种背景之下,人力资源管理也不例外,越来越多的企业开始思考并着手实施将部分或全部人力资源工作进行外包,因...
战略性人力资源管理(Strategic Human Resources Management,简称SHRM)理论提出来是比较晚的,最早可以追溯到上世纪80年代。战略性人力资源管理认为,企业为了实现既定战略及目标,必须系统地对人力...
上世纪50年代之后,越来越多的企业意识到并开始关注人在企业经营中的重要性。早在20世纪50年代后期,美国政府支持麦克利兰博士对选拔外交官的方法进行研究,麦克利兰提出一名优秀外交官员需要具备的一系列能力,如社会敏感性、政治判断力等...
虽然自古以来中国早就有了诸如尧选人的标准(仁爱、善良、包容、孝心)、《吕氏春秋》的“八观”(礼、进、养、行、好、言、不受、不为)、“六验”(守、僻、节、特、人、志),《庄子》的“八验”(忠、敬、能、智、信、性、色、廉),还有诸葛...
既然胜任力模型在现代企业人力资源管理领域如此重要,那么企业如何才能开发一套适合自己发展战略、业务特征、企业文化及核心能力的胜任力模型呢?      目前市面上胜任力模型开发的方法有很多,行为事件访谈法(BEI:Behaviora...
虽然自古以来就有很多类似胜任力模型的理论和标准,但真正提出胜任力模型理论的是美国心理学家戴维·C·麦克利兰,他在1973年一篇名为“Testing competence rather than intelligence”文章中首...

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