勋厚人力CEO祝挺、勋厚人力HRD项目负责人赵争旭及各VP进行了项目的沟通，就本次业务流程咨询项目的思路、收益等进行了充分沟通和交流并达成共识。
    在各个模块业务沟通时，咨询顾问也展示了信睿咨询在人力资源公司流程再造项目的成功案例，并提供了专业意见，得到各业务模块负责人高度认可。

    经过2个月时间，信睿咨询顾问在充分理解勋厚人力战略和产品线的基础上辅导完成了各产品线流程规划和设计，规范和标准化勋厚人力的流程管理体系为勋厚人力业务在全国的快速复制和区域拓展提供利器，助力勋厚人力快速腾飞。