本套丛书（《集成供应链业务流程再造》《集成研发业务流程再造》《整合营销业务流程再造》）以企业内部核心业务分工（集成供应链、集成研发、整合营销）为基础，结合作者过去18年辅导超过500家企业进行业务流程再造的实践经验，力求理论与实践、理论与方法有机结合，让读者既能掌握流程及相关业务的理论，更能让读者系统掌握业务流程再造的具体方法论和最佳实践，帮助企业提升运营效率，改善经营业绩。

      本套丛书力求风格统一、架构一致、方法论统一、案例完整，让读者一口气全面理解公司核心业务逻辑及业务流程。

      本套丛书基本架构统一为：流程与企业经营、流程基本概念、核心业务逻辑与业务流程规划、业务流程现状描述与问题分析、业务流程优化与再造、业务流程配套设计、业务流程信息化、业务流程变革管理。