稻盛和夫，阿米巴组织理论创始人、日本管理专家、哲学家，曾经创造了京瓷、第二电信两家世界500强企业。在《阿米巴经营》一书中提出了阿米巴经营原理，稻盛和夫认为，经营企业就是经营人心。人体内的数万亿个细胞在一个统一的意志下相互协调，公司内的数千个阿米巴（小集体组织）只有齐心协力，才能够使公司成为一个整体。

      稻盛和夫提出的阿米巴组织理论有三个核心：

      （1）经营哲学。阿米巴提倡“人人都是经营者”，引导企业上下一心共同经营企业。

      （2）组织划分。通过组织划分将企业分成小的阿米巴，培养具有管理意识的领导，让每个阿米巴独立经营。

      （3）经营会计。用经营会计协助全体员工参与的经营管理，从而实现“全员参与”的赋权式经营方式，同时让经营者通过会计核算报表能够及时、清楚地掌握企业经营情况。

      可见，阿米巴的核心就是划小经营单元，让每个阿米巴自主经营，发挥每个员工参与经营，改善经营业绩的积极性和主动性。