年度经营计划在中国企业并不是一个新名词，因为几乎每家企业都会在年末或年初制订年度经营计划，但效果如何呢？企业在编制年度经营计划时有没有建立完善的流程？对年度外部经营环境、内部经营与管理状况以及竞争对手是否进行了全面而细致的分析？年度经营目标确定是否合理？依据是否充分？年度经营目标有没有进行科学地分解？业务计划有没有进行系统规划？有没有按照年度业务计划配置资源？有没有进行全面合理的经营预算？工作计划有没有得到落实？经营过程中有没有进行定期检讨、衡量与评价？如果发现现实与预期之间存在差异企业又采取了哪些纠偏措施？企业在经营过程中相关风险应该如何预防？有没有建立相关的预警机制？等等，对于这些问题估计每家企业的回答都会不同。

    为了揭开年度经营计划管理之谜， 2015年11月28日，《年度经营计划制订与管理》实战训练营38期（佛山站）正式开营，来自乾照、天地一号、聚豪美食、东方、雷诺、传音等公司的近30位学员参加了此次培训。