6月21日，信睿咨询正式启动金溢科技绩效管理体系咨询项目，这是双方继（第一期）集团管控、（第二期）薪酬管理体系优化后双方的第三次合作，信睿咨询公司首席顾问水藏玺、资深顾问吴平新参加了绩效管理体系项目调研，金溢科技杨总、人力资源部门负责人介绍公司绩效管理推行面临的主要问题，并提出了绩效管理体系优化项目要求。
金溢科技有限公司（以下简称“金溢科技”）创立于2004年，注册资金5000万元，是一家业务定位于物联网（IOT）与智能交通系统（ITS）领域，专注于专用短程通信（DSRC）、射频识别（RFID）、智能卡（ICC）读写机具及嵌入式POS终端平台核心技术研究、产品开发、设备制造与服务的国家级高新技术企业。公司总部位于深圳，在北京和广州设立了分公司，在杭州、武汉等地开设了多个办事处，销售和服务网络覆盖全国主要地区与城市。
持续提升客户经营业绩是信睿咨询的使命，希望在双方不断持续合作中，金溢科技能够顺利实现“晋十创百破千”战略目标。