12月7日，东鹏饮料业务流程再造项目正式启动，此次项目涵盖东鹏饮料全产业链流程，包括集成研发、整合营销、集成供应链、质量管理、财经管理、人力资源、行政服务、综合管理、信息化、战略及运营管理等领域，信睿咨询首席顾问水藏玺老师、高级顾问赵晓东老师将辅导东鹏饮料从业务蓝图、业务逻辑关系图、业务流程规划、流程现状描述与问题分析、流程优化、流程配套设计、流程实施辅导等多个方面进行全面进行，期望此次项目能够推动东鹏饮料建立完善的规范化管理体系，助力东鹏饮料战略实现。
    企业从初创、成长、成熟到衰退的过程中，在不懂发展阶段会面临不同的发展危机，东鹏饮料作为快速成长的企业，一定会面临管理秩序混乱的问题，因此，此次启动流程再造项目，既符合企业目前发展阶段管理的需求，同时也是东鹏饮料未来快速稳健发展的基础。