水藏玺老师《年度经营计划制订与管理》(126期)结束

    2022年10月14~16日,水藏玺老师《年度经营计划制订与管理》(126期)课程(济南站)圆满结束,来自成都、苏州、德州、济南、日照、青岛、潍坊等地的40多位企业高管参加了此次培训,水藏玺老师从实践、实操的角度给参训者带来了全新的体验,课程取得了良好的效果。

    附:水藏玺老师精品课程

   01-把自己打造成团队不可或缺的A级选手系列课程

    0101-A级选手成长路径

    0102-A级选手心态修炼

    0103-A级选手与企业年度经营计划

    0104-A级选手与业务流程再造

    0105-A级选手与问题解决

    0106-A级选手与团队管理

    0107-A级选手与目标管理

    0108-A级选手与计划管理

    0109-A级选手与领导力

    0110-A级选手激励管理

    02-管理干部素质提升系列课程

    0201-管理者角色认知

    0202-问题分析与解决

    0203-流程优化与再造

    0204-年度经营计划制订与管理

    0205-情绪与压力管理

    0206-目标管理与计划落实

    0207-管不好绩效就当不好经理

    0208-打造高绩效团队

    0209-岗位经验内化与知识管理

    0210-面试技巧与团队管理

    0211-定岗定编定员

    0212-职业化与职业发展

    0213-管理干部领导力

    03-CPIO顾问班系列

    0301-企业发展战略规划

    0302-年度经营计划制订与管理

    0303-业务流程优化与再造

    0304-CPIO心态修炼

    0305-CPIO领导力

    04-企业经营能力提升系列

    0401-企业经营系统构建与升级

    0402-企业发展战略与年度经营计划

    0403-业务蓝图及业务流程再造

    05-绩效管理师系列

    0501-企业年度经营计划与KPIs

    0502-业务流程优化与KPIp

    0503-能力素质模型与KCI

    0504-目标绩效管理

    06-战略性人力资源管理系列

    0601-组织变革与管理

    0602-宽带薪酬设计与管理

    0603-股权激励体系设计与管理

    0604-目标绩效管理

    0605-企业知识管理

    0607-企业培训体系设计与管理

    0608-企业招聘体系设计与管理

    0609-岗位经验内化