7月10-11日，沃尔兴公司经营委员会和总部各部门经理们共同参与公司半年度经营分析会议，信睿咨询高级顾问吴平新、甄家兴老师参加会议。

    首先，财务部门首先汇报了上半年公司经营业绩总体情况，总体没有达成上半年度经营目标。经营委员会随后对公司2022年战略地图执行情况进行可总结复盘，分析了亮点和问题，会议重点围绕“电力业务”“机车业务”“海外/内贸综合业务”等三大业务板块进行了总结。

     本次半年度会议同时对管理干部和关键岗位进行述职评价，围绕“上半年度业绩和工作”、“下半年度规划思路和计划”、团队建设、问题解决能力、创新与学习等方面进行了评价，旨在促进公司干部和关键岗位客观认知，找到不足、持续改进工作。

    公司总裁朱小勇在总结时强调了两点：第一，我们要牢记沃尔兴的使命是“材料创新与应用让世界更安全”，提升产品应用解决方案能力是我们必须要长期坚持。第二，沃尔兴的选人用人标准“思维方式×能力×热情”希望大家进一步拓宽思维方式，提升能力，保持积极的热情，最终共同实现成为世界领先的新材料企业的事业部梦想，期待和大家一起分享这一成功的时刻。